一般而言，CRM管理系统无论何时部署都会给企业的工作效率、客户管理的一个管理带来巨大的提升，对管理效益来说，CRM管理系统有一个累积的过程，这个过程有长有短，而有三个时期可以将这个过程极大缩短，称之为CRM管理系统实施的三个黄金时间。


CRM管理系统实施的三个黄金时间：

1、“瓶颈”阶段

这也是传统观点认为部署CRM管理系统的时期。这一时期，企业不断发展及不断适应市场竞争的时期，企业规模不断在扩大，人员、设备、环境等条件都在不断的增长更新，人员流动加快。面对日益壮大的规模，传统的管理手段与模式已经不能为企业的成长提供有力支持，所以对CRM管理系统部署需求最为强烈，而对管理的效益也可谓“立竿见影”。

2、信息化建设初期

对管理而言，这一时期部署CRM管理系统可能没有前两个时期见效迅速，但有着重要的长远意义。将CRM管理系统作为信息化建设的支撑平台，利用其强大的平台和开放的接口，实现企业多CRM管理系统数据的全方位整合，与CRM管理系统内流程数据分析，简化使用过程，加快信息化建设进程。

3、企业刚刚起步阶段

这个时期企业的人员、结构、制度等等一切都是新的，CRM管理系统与企业可以零延迟磨合，并依据其平台特性将这一切在CRM管理系统中显化并统一成一个整体，使公司迅速进入角色，最大限度的发挥每个节点、制度、流程的作用，为新生企业带来最大的管理效益。而且这一时期部署还可以成为企业成长的记录者和见证者，最大限度的发挥知识管理和业务数据的价值。

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