在管理信息领域,可能没有三字经典可以像crm系统那样单一和有意义。对于crm软件来说,如果我们理解客户、关系和管理这些单词,我们似乎可以真正理解CRM客户管系统软件。然而,这很容易落入本土主义圈子。对这一概念本身的理解程度决定了CRM客户管系统的实现程度。就其原因而言,不妨设一句谚语:不能思考,怎么办?客户的了解深度直接决定了企业为客户提供产品和服务的价值取向,当然也决定了企业可以获得的客户价值。作者认为对客户的认识有三个层次。
第一:找到真正的客户。这个问题看起来很简单,事实上,许多行业并不理解这个问题。在一次关于CRM客户管系统软件的研讨会上,一家地铁公司的老板说:我们以前认为我们的客户是政府,因为我们的主要资金来自政府投资,政府评估我们。现在我们意识到我们的客户应该是公民。因为所有投资的钱都来自纳税人,公民花钱买车。在意识到这一点之后,我们有很多工作思考。如果你是老师,想想你的顾客是谁?学生还是家长?有人说,客户正在逐渐变化的托儿所被父母主宰,大学毕业后是学生。无论如何,只有对合适的客户进行识别,才能真正理解客户的需求,才能被所谓的客户分割,才能满足客户对各种产品和服务的需求。如果托儿所的客户主要是父母,为什么大多数托儿所都没有父母的休息室,而且总是让他们在学校外面等孩子呢?揉揉眼睛,想想你真正的客户是谁。结果可能出人意料——客户不是您的产品和服务的直接买家。
第二个界限:全面了解客户。想象一下,如果你是一个销售员,把公司的新产品卖给顾客,但是顾客为他购买的产品的质量正在燃烧,直到现在还没有得到很好的服务。不幸的是,这个产品也是你的。在骨骼的这个方面,你出现了,你可以想象你被扫除的结束。如果你在走之前就知道了,带一个工程师去门口,你还有更多的成功吗?许多CRM客户管系统软件提供客户的360视图,目的是使我们能够充分了解客户。一般来说,客户信息可以分为静态信息和动态信息。静态信息是客户的基本信息,如姓名、联系人等,而动态信息是指业务信息,随着客户交互的发展,如客户记录、客户购买历史等。所谓综合性,不仅是指信息的综合性,而且是指信息是系统性的、结构性的、凌乱的、分散的信息是毫无价值的。
CRM客户管系统软件的最大问题是,事实上,很多客户信息都是在我们的电子邮件、书面文件或其他东西中分发的,并且使用CRM软件,它可以结构化。对于crm系统,要实现真正的客户360视图,系统需要建立统一的客户模型,但除了一些大型crm软件提供商,许多CRM客户管系统软件不能做到。那么,想想吧,你真的能及时得到全面的客户信息吗?
第三个领域:发现关键客户。在这个世界上,28法则是常见的,特别是在顾客价值方面。对于一些公司来说,20%的关键客户很容易识别,但有些客户不容易识别,这取决于数据支持。有很多企业经过客户关系管理系统在线了解什么是客户的真正利润,原来的财富之神,其实是在吃利润。当然,利润率只是衡量客户关键客户的指标之一,企业需要根据客户的实际情况,建立包括利润率在内的综合指标体系,以确定谁是关键客户,并建立相应的评价和管理体系,动态地看待关键客户,进行定期评价。然后在市场活动中,信用管理、价格政策、客户服务等方面的不同处理,实现客户分类管理。你可能想先列出你认为是一个关键客户的内容,然后用一度量标准来衡量。结果是否与你的想法一致?
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